觀點(diǎn)爭鳴

[觀點(diǎn)]再論寬貨幣、緊信貸

2006年01月24日00:00   來源：西本資訊
摘要：

    新干線編者注：本文為作者授權(quán)新干線獨(dú)家刊登之作品，媒體及網(wǎng)站轉(zhuǎn)載的前提，獲得新干線及作者本人書面授權(quán),并注明出處為西本新干線（www.96369.net）。本文觀點(diǎn)純屬作者個(gè)人意見，與本網(wǎng)站立場無關(guān)，據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。非常感謝廣大網(wǎng)友對新干線的支持。

    資本密集型的行業(yè)，資金狀況決定著行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、發(fā)展前景、從事這個(gè)行業(yè)人們的心態(tài)等等很多很多的事情。說不幸也好、幸運(yùn)也罷，鋼鐵行業(yè)是不折不扣的資本密集型行業(yè)，這其中包括著生產(chǎn)和流通兩個(gè)環(huán)節(jié)。因而，當(dāng)寬貨幣、緊信貸的金融政策傳出之后，人們心理不同程度地都受到了影響。

    何謂寬貨幣、緊信貸？什么原因?qū)е铝恕皩捸泿?、緊信貸”？“寬貨幣、緊信貸”會帶來哪些影響？這應(yīng)該是我們鋼材流通行業(yè)非常關(guān)注的問題。我們不妨一起來看看整個(gè)問題。

何謂“寬貨幣、緊信貸”？
    可能換個(gè)說法，大家就會對這個(gè)定義更加明確了——“貨幣寬、信貸緊”。一系列的數(shù)據(jù)表明，廣義貨幣供應(yīng)量M2是呈不斷增長的態(tài)勢，這意味著貨幣發(fā)行總量的寬松，然而同期數(shù)據(jù)顯示，人民幣貸款增速卻低于M2的增長速度。于是乎，專業(yè)人士定義這種局面為“寬貨幣、緊信貸”時(shí)期。

什么原因?qū)е铝恕皩捸泿?、緊信貸”出現(xiàn)？
    究其根本，筆者認(rèn)為有原因如下：
    其一、國內(nèi)消費(fèi)需求的不旺和中國人傳統(tǒng)的儲蓄觀念。我們可以看到，M2的快速增加，與存款不斷快速增長關(guān)系密切。中國人傳統(tǒng)的存儲習(xí)慣似乎是無可厚非的，也無從一日改變之，那么我們只有盡可能尋求別的途徑解決問題。盡管在實(shí)施“拉動內(nèi)需”的政策，然而能夠起到怎樣的效果，還真是不好說。

    其二、壞賬、呆賬、宏觀調(diào)控使得銀行放貸開始小心翼翼。這是不爭的實(shí)施，隨便在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)搜索引擎輸入“銀行壞賬、呆賬”等關(guān)鍵字，你可以看到無數(shù)的案例；而縱觀2004年以來的調(diào)控發(fā)展速度的政策，資金與土地兩大閘門至今嚴(yán)控，對于貸款的發(fā)放影響自然可想而知。

    但是，我們同時(shí)要知道，銀行之所以能夠存在，生存根本在于存貸款的利率差額，現(xiàn)在存款如滾雪球般越來越大，而貸款方面卻又出現(xiàn)了不得不謹(jǐn)慎的局面，因?yàn)殂y行的商業(yè)化進(jìn)程，要求他們對自己借貸出去的每一筆貸款負(fù)責(zé)人，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，銀行壓力也不小。銀行的尷尬處境是導(dǎo)致“寬貨幣、緊信貸”現(xiàn)象出現(xiàn)的重要原因。

“寬貨幣、緊信貸”會帶來哪些影響？
    其實(shí)這個(gè)問題看起來有些多余了。在鋼市里、鋼鐵行業(yè)圈子里的每一個(gè)人，都已經(jīng)深深感覺到這種現(xiàn)象帶來的影響。借款不似往日那般容易，資金周轉(zhuǎn)不易，盈利能力不能達(dá)到要求，即使是作出比原來更多的努力工作，貸款也不一定能夠?qū)徟聛?，于商家而言這是壞消息，然而對于銀行自身而言，何嘗不是壞消息呢？要支付存款利息，還要支付高額的人員報(bào)酬，確實(shí)不易。

    然而，受到影響的又豈止是鋼鐵行業(yè)。大凡資本密集型、自由資金存在不足、融資困難的行業(yè)，都面臨同樣的問題。

如何破解“寬貨幣、緊信貸”？
    其實(shí)，于商家自身而言，順著問題找病根，自然容易得多。順著我們鋼鐵行業(yè)而言，無論生產(chǎn)抑或流通，只要你嚴(yán)格把控著盈利這把尺子，自然是不必?fù)?dān)心信貸問題的。因?yàn)?，前面說過了，并不是銀行不想貸款出去，而是迫于無奈有些時(shí)候不能貸款出去。
    試想，你的企業(yè)規(guī)?？刂频卯?dāng)，盈利尺子把握適度，銀行又怎會“惜貸”、“拒貸”呢？即便是你的企業(yè)規(guī)模巨大，而完全不去考慮盈利能力問題，銀行同樣會請你吃維生素“N”。

    因而，最終的一個(gè)條件是簡單的：企業(yè)生存在有規(guī)模以外，合理控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保證一定的盈利能力，問題就迎刃而解了。說說容易，做起來卻并不簡單，結(jié)合實(shí)際情況制定鋼鐵圈子里你自己的經(jīng)營計(jì)劃，何事需愁？[文]西本新干線工作室  elson

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