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    古語有云：當(dāng)局者迷，旁觀者清。說的是作為利益的相關(guān)方，陷入某個(gè)局部的情況下，會(huì)看不清事物的現(xiàn)狀，其發(fā)展方向自然也是無法辨識(shí)。分析古語，意在聯(lián)系現(xiàn)狀，聯(lián)系滬上建筑鋼材市場(chǎng)的現(xiàn)狀。
    先來看角色的劃分：滬上建筑鋼材的當(dāng)局者，首先自然是流通商；與流通商息息相關(guān)的是生產(chǎn)企業(yè)和下游終端用戶，這三者構(gòu)成了滬上建筑鋼材的當(dāng)局者。當(dāng)局者迷，為何如此？有業(yè)內(nèi)高人曾經(jīng)指點(diǎn)一二曰：迷者，利惑不能解，心智不得開使然。意思是說，之所以當(dāng)事人會(huì)產(chǎn)生迷惑的原因在于，利益的誘惑、迷惑下，人們逐漸失去理智的判斷能力才導(dǎo)致“迷惑”出現(xiàn)。

    當(dāng)局者之迷：成本支撐總不得“支”。
    熟悉市場(chǎng)的人都應(yīng)該發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)問題，每當(dāng)市場(chǎng)處于下跌過程中的時(shí)候，自生產(chǎn)企業(yè)至流通商都會(huì)擺出一套理論：成本擺在那里了，跌不下去了。然而往往這種“定論”下過之后，市場(chǎng)仍舊會(huì)繼續(xù)下跌。
    所謂的成本理論，對(duì)生產(chǎn)企業(yè)而言，似乎是原材料的問題。但是，噸鋼成本的變化，在短短十天半月內(nèi)，真的有數(shù)百乃的變化幅度？令人質(zhì)疑。所以鋼廠的所謂成本論，只是站在一個(gè)角度出發(fā)在考慮問題，并沒有考慮全局。對(duì)流通商而言，他們所訂購的資源，在價(jià)格上漲的情況也好、下跌當(dāng)中也罷，都是受制于生產(chǎn)方的，生產(chǎn)方說給流通商什么成本，流通商多半情況下也只有接受的份；也就是說，這個(gè)成本也和前面的成本論，有著千絲萬縷的聯(lián)系。

    試想想，當(dāng)市場(chǎng)鋼材價(jià)格明顯偏離價(jià)值的情況下，產(chǎn)能的釋放速度會(huì)加速，供給肯定是明顯過剩的；而供過于求的情況下，還談什么成本支撐。姑且不論鋼材（尤其是建筑鋼材）的價(jià)值究竟幾何，以熱軋帶肋鋼筋為例，就是什么“高于3000”、高于“3200”的言論是正確的，前面跌至2800的時(shí)候，也沒見到多少生產(chǎn)企業(yè)倒閉關(guān)門，而且產(chǎn)能的不減，反倒讓人看到了生產(chǎn)企業(yè)是“能量充沛”（盡管也透著些許的無奈）。

    這樣看來，所謂的“成本支撐不得支”就自然而解了。片面看待問題，但從個(gè)人利益角度觀察問題，這個(gè)“當(dāng)局者”不“迷”才怪。

    說起這旁觀者之迷惑，實(shí)在是看不透的問題太多了：

    看不懂為何生產(chǎn)企業(yè)為何“明知山有虎，偏向虎山行”（明知產(chǎn)能巨大，就是不去控制產(chǎn)量）？
    推測(cè)之一：當(dāng)訂單到手的時(shí)候，沒有人會(huì)顧及全局是怎樣的，上升到資本流向運(yùn)動(dòng)高度去觀察的，好像還沒有出現(xiàn)；簡(jiǎn)單的道理，前面大家看到的鋼鐵生產(chǎn)環(huán)節(jié)上利潤足夠豐厚，于是乎產(chǎn)能增加了，而另有部分資本看準(zhǔn)了流通行業(yè)同樣是回報(bào)豐厚，泡沫需求導(dǎo)致了泡沫一般的訂單，進(jìn)而是價(jià)格的節(jié)節(jié)推高，反轉(zhuǎn)回來，又是一個(gè)周而復(fù)始。
    推測(cè)之二：鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的資金流同樣是依賴銀行資金，沒有人會(huì)樂意看到原來規(guī)模、銷售額不斷增長的企業(yè)，開始出現(xiàn)停滯不前、甚至倒退的現(xiàn)象，尤其是銀行。借貸給企業(yè)新增產(chǎn)能生產(chǎn)線，而且是不斷“撞車”的新增產(chǎn)能生產(chǎn)線（如熱軋卷板線，如果還有建筑鋼材生產(chǎn)線的，那就更加糟糕了）的那些銀行，現(xiàn)在應(yīng)該在考慮問題了。

    看不懂同樣是一種鋼鐵產(chǎn)品，緣何價(jià)格差值短期就有數(shù)百上千元？
    推測(cè)：大家或許應(yīng)該明白，無非就是多賺少賺的問題了。國家在為CPI的波動(dòng)擔(dān)憂，各個(gè)行業(yè)都在為減少其壓力作貢獻(xiàn)了，這個(gè)數(shù)百上千元價(jià)格差值，姑且就認(rèn)為是也在為這個(gè)做貢獻(xiàn)吧。

    說一千、道一萬，當(dāng)局者迷，無非就是“原因”被某些表觀現(xiàn)象遮掩起來了，而為了自身的利益，從生產(chǎn)產(chǎn)品的源頭就有些東西開始遮遮掩掩開始了（信息不對(duì)稱），所以才會(huì)有后來市場(chǎng)上的“迷”產(chǎn)生了。其實(shí)，順蹤跡而查，把心態(tài)擺正，難道你還看不出一波又一波的跌勢(shì)嗎？
    當(dāng)局者之迷，迷在“利字當(dāng)先”；而旁觀者之迷，似乎只是覺得事情本身就太缺乏“常理”，應(yīng)該只是一種深度的反思。[文]ELSON

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