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東方看盤2006年之賀歲篇 左腳油門 右腳剎車
2006年02月05日00:00 來(lái)源:西本資訊
對(duì)于鋼鐵行業(yè)來(lái)說(shuō),
雞年,應(yīng)該說(shuō)在痛苦中過(guò)去了。
狗年,應(yīng)該說(shuō)在期待中來(lái)臨。
正如沒(méi)有人能在猴年預(yù)測(cè)準(zhǔn)雞年一樣,當(dāng)然,也沒(méi)有人能在雞年知道狗年去怎么走,有的只是期待,有的只是憧憬,而更多的是一種希望。雖然祝福的話兒很多人都在說(shuō),但真正要面對(duì)這狗年新春時(shí),這希望仍將延續(xù)著過(guò)往。
這希望,充滿著人們的內(nèi)心。
狗年的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
產(chǎn)量與需求 應(yīng)該說(shuō),產(chǎn)量與需求的“爭(zhēng)論”在整個(gè)2005年,很多“專家”都跌了眼鏡;偶爾有幾個(gè)“小孩”喊出了“皇帝”在“新裝”上的真相,最終也還是給“大人們”糊弄過(guò)去了。當(dāng)數(shù)據(jù)淪為一種工具時(shí),數(shù)據(jù)本身的意義被掩蓋了。我只希望:在這狗年里,數(shù)據(jù)能真正成為數(shù)據(jù)。
鐵礦石 應(yīng)該說(shuō),以鐵礦石為代表的原材料在2005年扮演了一只“雙面狼”的角色,然而實(shí)在搞不明白這“鐵礦石們”的買家和賣家,以及買家自己和賣家自己的許多復(fù)雜的操作和表態(tài)之間的矛盾。漲就是漲,跌就是跌;價(jià)格的調(diào)節(jié)功能發(fā)揮的作用,完全出乎人們的預(yù)料,話語(yǔ)權(quán)的問(wèn)題也有很多仁人志士在奮力打拼,然而效果并不明顯。錯(cuò)誤總得有人買單,為什么受傷的總是中國(guó)人。我只希望:在這狗年里,別總拿“鐵礦石們”說(shuō)事兒。
政策與執(zhí)行 應(yīng)該說(shuō),國(guó)家在宏觀的調(diào)控的問(wèn)題上,態(tài)度是明確的,思路是清晰的,方案是完整的;面對(duì)著國(guó)計(jì)民生,誰(shuí)在這個(gè)問(wèn)題上含糊,誰(shuí)就得承擔(dān)責(zé)任。然而,政策一如既往地遇到了“執(zhí)行難”。不能完全責(zé)怪政府,政府也有中央與地方之分;不能完全責(zé)怪利益集團(tuán),市場(chǎng)上誰(shuí)不是為利益而來(lái)呀;但不能說(shuō)一套做一套,這種苦果,雞年的行情已經(jīng)給了歷史性的佐證,如果不改,誰(shuí)能保證“歷史不會(huì)重演”。我只希望:在這狗年里,大家都應(yīng)該有點(diǎn)實(shí)際行動(dòng)。
上海鋼材遠(yuǎn)期現(xiàn)貨市場(chǎng) 應(yīng)該說(shuō),對(duì)于上海鋼材遠(yuǎn)期現(xiàn)貨市場(chǎng)來(lái)說(shuō),雞年是最有爭(zhēng)議的一年,是風(fēng)險(xiǎn)最大的一年,但不可否認(rèn)的是,更是發(fā)展壯大的一年。在雞年里,我在數(shù)個(gè)不同的場(chǎng)合,用數(shù)篇文章闡述了這一點(diǎn)。實(shí)際上,遠(yuǎn)期現(xiàn)貨的理論在中國(guó)或許還未成熟,但在國(guó)際上已經(jīng)有一個(gè)多世紀(jì)了;遠(yuǎn)期現(xiàn)貨的實(shí)踐在國(guó)外雖然已經(jīng)深入人心,但在中國(guó)或許還只是剛剛開始。遠(yuǎn)期現(xiàn)貨惹了誰(shuí)了? 即使是一種新理論,一種新模式,允許試的態(tài)度是必需的。我只希望:在這狗年里,遠(yuǎn)期現(xiàn)貨走得更穩(wěn)更好些。
狗年的轉(zhuǎn)變
對(duì)待行情的態(tài)度 應(yīng)該說(shuō),對(duì)于行情來(lái)說(shuō),在2005年里,無(wú)論是幅度還是波動(dòng)頻率都比往年要溫和。至于為什么人們覺(jué)得特別沉重呢?是因?yàn)樾星榈姆较虬l(fā)生了改變。如果說(shuō),雞年是行情由漲轉(zhuǎn)跌的一年,那么可以說(shuō),狗年行情至少是由跌轉(zhuǎn)穩(wěn)的一年。我只希望:在這狗年里,人們?cè)趯?duì)待行情時(shí),切勿急躁。
對(duì)待經(jīng)營(yíng)的態(tài)度 應(yīng)該說(shuō),對(duì)于經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō),在2005年里,無(wú)論是生產(chǎn)商還是流通商甚至是終端用戶,對(duì)于如何適應(yīng)行情去經(jīng)營(yíng),都沒(méi)有做好,很多還因此經(jīng)營(yíng)慘淡。究其原因,無(wú)非兩點(diǎn):一是思路沒(méi)有跟上,二是管理沒(méi)有跟上。如何面對(duì)新的市場(chǎng)、新的結(jié)構(gòu)、新的潮流,這是每一個(gè)鋼鐵經(jīng)營(yíng)者都應(yīng)該重思的問(wèn)題。我只希望:在這狗年里,人們?cè)趯?duì)待經(jīng)營(yíng)時(shí),應(yīng)該穩(wěn)中求變。
左腳油門,右腳剎車
“窮則變,變則通”,這句話在中國(guó)講了幾千年。
“因時(shí)而異,因勢(shì)而異,因人而異”,這句話在中國(guó)也講了幾千年。
“左腳油門,右腳剎車”,這句話在中國(guó)才講幾年。
但,這幾句話,卻可以改變很多很多。
變什么?異什么?怎么加油門?怎么踩剎車?就應(yīng)該是大家自己的事兒了。
我只希望:在狗年里,大家走得更穩(wěn)更好。
[文]日出東方
2006-1-26于上海
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