行業(yè)數(shù)據(jù)

山鋼股份二季度較一季度減虧超50%

2024年07月19日15:00   來源:山鋼股份公眾號
摘要:翻開成績單,在行業(yè)整體承壓背景下,山鋼股份公司經(jīng)營績效逐月向好,二季度較一季度減虧超50%

一轉(zhuǎn)眼,半年時間過去了。翻開成績單,在行業(yè)整體承壓背景下,山鋼股份公司經(jīng)營績效逐月向好,二季度較一季度減虧超50%,減虧幅度位居普鋼上市公司前列;一體化協(xié)同支撐成效明顯,日照基地百日計劃圓滿收官,145項“年度計劃”項目乘勝追擊,萊蕪基地自4月份啟動以來,形成協(xié)同項目95項,兩基地累計實現(xiàn)協(xié)同支撐效益約2.1億元……一連串的數(shù)字背后,是公司變革求生、不負(fù)當(dāng)下邁出的堅實步伐,也是全體干部職工艱苦奮斗、不甘平庸的生動寫照。

是否還記得,開年以來鋼材價格單邊下行,3月下旬起整個鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈遭遇“滑鐵盧”的場景。今年的難異于往常,需求減弱、供給高企,購銷兩端震蕩波動頻頻……等,等不來市場的好轉(zhuǎn)。正如那句話所說,“世界上沒有救世主,唯一能救你的,只有你自己”。困難面前,唯有以我為主,靠拼、靠闖,靠不退縮的勇氣,開拓思路想辦法,拼出一片新天地。4月26日,股份公司召開首次管理研討會,明確“變革求生”年度管理主題,發(fā)出“艱苦奮斗、不甘平庸、變革求生、不負(fù)當(dāng)下”的號召?!皥F(tuán)結(jié)奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的基因被喚醒,自信自強的種子此刻開始萌芽。

在此之前,新時期的“鋼鐵大會戰(zhàn)”已經(jīng)打響。4月16日,寶鋼股份對萊蕪基地一體化支撐工作啟動。圍繞成本、效率,營銷、采購等專業(yè)領(lǐng)域,雙方開門見山、直奔主題、切中要害,抓項目、抓落實。兩個月來,萊蕪基地與寶鋼股份各級管理人員開展交流達(dá)1750人·日。雙方秉承著“落地比落實更重要、完成比完美更重要”的共識,攜手并肩,在“奔跑”中調(diào)整“姿勢”。督導(dǎo)落實,壓茬推進(jìn),不回避矛盾、不掩飾問題。實事求是、坦誠相待的交流和探討,在學(xué)習(xí)與實踐中,加深了對“PDCA+認(rèn)真”的工作理念、“集中一貫”的管理思想、“創(chuàng)造價值才能分享價值”的價值理念等新理念新方法的認(rèn)識,不僅觸及思想和心靈,更是給予前行的方向和信心。

上半年,我們積極打造“堅決執(zhí)行不猶豫、快速執(zhí)行不拖沓、堅定執(zhí)行不動搖”的強大執(zhí)行力,一路闖關(guān)、咬牙堅持,挑戰(zhàn)自我,奮勇向前,渴望勝利的信念倍加迫切?!按蟾杉t五月、效益創(chuàng)新高”“人人講安全、全員拼效益”,萊蕪基地鐵、鋼、材產(chǎn)量完成日歷進(jìn)度,日照基地繼續(xù)保持較好業(yè)績。圍繞“雙聚焦、雙提升”,七大品種經(jīng)營體團(tuán)隊跑市場、搶效益,終端化、近地化、終端比例持續(xù)提升。聚焦大宗原燃料采購,創(chuàng)新“考核一致、反向倒逼”的降本方式,推動資材備件采購成本降低。深化科技創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā),500兆帕高強風(fēng)電鋼架投入應(yīng)用,刷新了全球塔架用鋼板強度等級新紀(jì)錄。分層推進(jìn)、分步實施山鋼股份和萊蕪基地組織架構(gòu)、管理流程變革,管理效率和運營水平進(jìn)一步提升……忙碌、實干、全身心投入的上半年,也是收獲的上半年,全體干部職工用辛勤汗水收獲了屬于自己的那份榮耀。也印證了那句話,付出總會有回報。

上半年,沿著“1+6+N”的變革路徑,我們共同奔赴,闊步前行,彰顯了屬于我們的“山鋼自信”。下半年,讓我們堅定信心、倍加努力,以“自強不息展活力,抓鐵留痕下半年”闖勁和韌勁,以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加高效的執(zhí)行力,堅定不移朝著既定目標(biāo)奮勇邁進(jìn),共同書寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

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