行業(yè)數(shù)據(jù)

首鋼股份召開降本增效方案專題會議

2024年08月29日09:08   來源:首鋼股份
摘要:8月26日,首鋼股份召開后四月降本增效方案專題會議,分析研判形勢、明確目標(biāo)任務(wù)、安排布置工作,動員廣大干部職工堅定信心,掛圖作戰(zhàn),推動降本增效工作再上新臺階

8月26日,首鋼股份召開后四月降本增效方案專題會議,分析研判形勢、明確目標(biāo)任務(wù)、安排布置工作,動員廣大干部職工堅定信心,掛圖作戰(zhàn),推動降本增效工作再上新臺階,奮力完成全年預(yù)算目標(biāo)任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各單位行政一把手參會。

首鋼股份黨委書記王立峰指出,今年以來,各單位錨定122項降本增效重點工作,真抓實干,反復(fù)沖鋒,取得了較為出色的成績,為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。要深刻認(rèn)識到面臨形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、長期性,越是在困難的時期越要保持定力、堅定信心,把該做的事情做到位,把沒做好的事情辦出成效,堅定不移完成全年目標(biāo)任務(wù),奮力推動高質(zhì)量發(fā)展。

圍繞下一步工作,王立峰要求,

▲認(rèn)清形勢,堅守本質(zhì)。要正確認(rèn)識鋼鐵行業(yè)的發(fā)展規(guī)律,深刻把握面臨的形勢任務(wù),堅持全年預(yù)算任務(wù)目標(biāo)不動搖,持續(xù)開展市場研判,做好經(jīng)營指標(biāo)測算,及時跟進有效策略和方案措施,狠抓落實。要加強鋼鐵板塊協(xié)同,發(fā)揮專業(yè)統(tǒng)領(lǐng)作用,提升數(shù)據(jù)驅(qū)動、財務(wù)驅(qū)動能力,算好成本賬效益賬,追求有利潤的收入和有現(xiàn)金流的利潤,增強整體盈利能力,為集團多做貢獻。

▲精心組織,統(tǒng)籌謀劃。要堅持“八個注重”的經(jīng)營方針,把握“三個規(guī)律”工作原則,追求“四個極致”,高度重視現(xiàn)金流安全,嚴(yán)控投資,盡量減少資金需求,堅持極低庫存運行,持續(xù)壓降兩金。要抓實極低成本管理,堅持對標(biāo)一流,與行業(yè)協(xié)同,搶抓機遇,持續(xù)推進采購降本。要立足高端結(jié)構(gòu)增效,進一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu),對于集中度較高的產(chǎn)品,加強與相關(guān)企業(yè)的協(xié)同合作,推動銷售增效。要充分利用好海外市場,想方設(shè)法增加出口量,真正發(fā)揮市場作用,增強邊際效益。

▲發(fā)動職工,推動創(chuàng)新。要講求工作方式方法,既要層層傳導(dǎo)壓力,分解落實任務(wù),也要做好教育引導(dǎo),堅定發(fā)展信心,凝聚職工力量。要堅持“一引領(lǐng)兩融合”,發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)作用,強化系統(tǒng)聯(lián)動,推進技術(shù)采購、技術(shù)營銷、技術(shù)投資,進而延伸至管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新,為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。

首鋼股份總經(jīng)理孫茂林要求,一是堅持結(jié)果導(dǎo)向,提升交賬意識。要對照預(yù)算任務(wù)目標(biāo)、對比既定方案措施,圍繞公司當(dāng)前經(jīng)營生產(chǎn)情況,超前謀劃工作,扎實推動工作,精細(xì)落實工作,爭取更好結(jié)果。二是堅持掛圖作戰(zhàn),層層落實任務(wù)。要切實增強緊迫感、危機感、責(zé)任感,盡快推進后四月降本增效工作,促進32項關(guān)鍵指標(biāo)提升。采購端要加大力度做好經(jīng)濟性采購協(xié)同,重點強化廢鋼、合金市場化運作,降低采購成本。生產(chǎn)端要結(jié)合合同計劃、生產(chǎn)計劃追求極致排程,降低消耗,提升效率,抓實高附加值產(chǎn)品規(guī)模效益,銷售端要統(tǒng)籌國內(nèi)外兩個市場,優(yōu)化客戶渠道,最大程度提升出口份額,增強盈利能力。三是堅持價值導(dǎo)向,抓實專業(yè)工作。要深挖內(nèi)部潛力,持續(xù)降低物流成本、環(huán)保成本、能源成本、專項費用;要深化質(zhì)量減損,加大力度提高產(chǎn)線成材率、降低帶出品率,切實把工作成效體現(xiàn)在財務(wù)賬上。

會上,計財部匯報了《股份公司2024年后四月降本增效措施方案》。各單位行政一把手結(jié)合工作實際提出降本建議,進一步細(xì)化降本舉措。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別圍繞分管工作提出具體要求。

會議號召,面對嚴(yán)峻復(fù)雜的市場形勢,要堅定信心、下定決心,把剛性交賬的尺子豎起來、攻堅克難的擔(dān)子扛起來、關(guān)鍵的指標(biāo)抓起來,千方百計決戰(zhàn)決勝后四個月,以更高追求應(yīng)對更大挑戰(zhàn),以極致工作對沖外部風(fēng)險、全力以赴打贏降本增效攻堅戰(zhàn)。

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