行業(yè)數(shù)據(jù)

集中攻堅 全力以赴 酒鋼交出這份“成績單”

2024年11月12日09:18   來源：酒鋼新聞中心
摘要：10月份，集團公司生產(chǎn)運行秩序保持穩(wěn)定，主要產(chǎn)品產(chǎn)量全部完成計劃。

面對嚴峻的市場形勢，酒鋼各單位統(tǒng)一思想，切實樹立“過苦日子、緊日子”的理念，拿出“硬措施”，勇啃“硬骨頭”，積極應(yīng)對市場下行對生產(chǎn)經(jīng)營的影響，全力打好提質(zhì)增效主動仗，堅決打贏保目標攻堅戰(zhàn)。經(jīng)過三個月的集中攻堅，集團公司主要經(jīng)營指標全部完成計劃任務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)中有進。

對照提質(zhì)增效保目標工作清單，集團公司壓實“過緊日子”的主體責(zé)任，緊盯經(jīng)營管理難點、痛點，充分發(fā)揮“大生產(chǎn)、大調(diào)度、大協(xié)調(diào)、大管控”模式作用，從細處著手、實處發(fā)力，強化經(jīng)營管理，嚴格費用壓降，統(tǒng)籌生產(chǎn)組織及物料、能源、物流等系統(tǒng)平衡，堅定不移推進減虧措施落實，全力以赴穩(wěn)住生產(chǎn)經(jīng)營基本盤。

各單位全體成員保持戰(zhàn)略定力，堅定發(fā)展信心，在做好長期過緊日子和苦日子的思想準備和行動準備的基礎(chǔ)上，深入研判經(jīng)營形勢，充分激發(fā)經(jīng)營活力，采取超常規(guī)舉措降成本、提效益、保目標，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的舉措，竭盡所能做好“儉”法，全力以赴完成年度各項目標，凝聚合力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營被動局面。

10月份，集團公司生產(chǎn)運行秩序保持穩(wěn)定，主要產(chǎn)品產(chǎn)量全部完成計劃。宏興股份公司高爐、軋線等重點設(shè)備穩(wěn)定高效運行，鐵、鋼、材產(chǎn)量超計劃完成，鋼材產(chǎn)量超計劃3萬噸；東興鋁業(yè)公司優(yōu)化電解槽檢修模式，電解槽開槽率達到98.5%以上的較高水平；宏晟電熱公司機組負荷率保持在92.4%的較高水平，超發(fā)電量0.35億千瓦時；礦石增量工作有效推進，完成了組織目標。

采購方面，在宏觀政策因素推動下，原燃料市場價格上行，10月份集團公司采購的動力煤、焦煤、氧化鋁環(huán)比上漲1.95%、1.37%、6.52%，但漲幅低于市場平均水平。為此，宏興股份公司與供應(yīng)鏈管理分公司及時調(diào)整焦煤采購策略，于9月底低價位時提前完成部分采購計劃，有效降低了采購成本。

銷售方面，主要產(chǎn)品銷量全部完成計劃。其中，不銹鋼產(chǎn)品出貨節(jié)奏改善明顯，10月上半月銷量占全月銷量的41.68%，環(huán)比提高26.61個百分點；東興鋁業(yè)公司鋁材產(chǎn)品在高價位期間加大出貨力度，實現(xiàn)降庫2800噸以上。

項目建設(shè)方面，集團公司統(tǒng)籌推進重點項目建設(shè)與生產(chǎn)準備工作，排定工期目標盯控推進，協(xié)調(diào)處理項目轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中存在的問題，在持續(xù)深入開展大反思大排查大整治行動、確保工程項目安全形勢穩(wěn)定可控的同時，強化監(jiān)督檢查，不斷提升各級項目管理人員質(zhì)量履職能力，有效防范了質(zhì)量安全風(fēng)險，部分重點建設(shè)項目順利投產(chǎn)運行。

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