行業(yè)數(shù)據(jù)

亞新隆順特鋼升級改造工程項目進入關鍵沖刺階段

2025年09月02日09:57   來源：河北冶金建設集團公眾號
摘要：當前，項目施工已進入關鍵沖刺階段，接下來的每一步推進都至關重要

2025年8月，驕陽似火，在內(nèi)蒙古亞新隆順特鋼升級改造工程的施工現(xiàn)場，呈現(xiàn)出一派熱火朝天的繁忙景象。作業(yè)人員數(shù)量達到歷史最高水平、各類機械設備密集排布、材料供應持續(xù)加大，項目員工與協(xié)作隊伍更是開啟“連軸轉(zhuǎn)”模式，加班加點奮戰(zhàn)在施工一線。這是內(nèi)蒙古分公司響應業(yè)主“抓工期、保質(zhì)量、促安全”要求，全力沖刺項目關鍵節(jié)點的生動縮影，內(nèi)蒙古亞新項目部全體管理人員以實干擔當，譜寫著敢打敢拼、善打硬仗的奮斗贊歌。

回溯工程歷程，自2025年3月內(nèi)蒙古分公司承建該項目以來，分公司領導高度重視項目推進情況，多次與項目管理人員開展深度溝通，圍繞工程進度、技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)等核心議題召開專題推進會議。會議中，分公司領導反復強調(diào)，趕工期絕不能等同于“蠻干”，必須在加快施工節(jié)奏的同時，嚴守安全底線、嚴把質(zhì)量關口，確保工程目標高質(zhì)量完成，為后續(xù)施工奠定堅實基礎。

隨著工程推進，項目面臨的挑戰(zhàn)逐漸凸顯：時間緊、任務重，且施工工序復雜多樣，每一個環(huán)節(jié)的推進都需精準把控。面對這一嚴峻考驗，項目負責人吳煥強迅速作出工作部署，確立“抓重點、克難點、保節(jié)點”的核心工作思路。他帶領項目團隊從施工策劃到現(xiàn)場執(zhí)行全程發(fā)力，精心優(yōu)化施工方案，針對工程中的重難點問題，組織技術(shù)骨干開展專題研討，制定切實可行的解決方案；科學調(diào)配施工人員與機械設備，根據(jù)施工進度動態(tài)調(diào)整資源配置，確保各工序銜接順暢；推行“白+黑”連續(xù)施工模式，白天搶進度、抓質(zhì)量，夜晚保安全、促銜接，全力以赴保障工期節(jié)點有序推進。

安全生產(chǎn)是工程建設的生命線。內(nèi)蒙古亞新項目部始終將安全管理放在首位，多次組織安全生產(chǎn)調(diào)度專題會議。在會議上，項目負責人吳煥強一方面不斷鼓勵全體人員要樹立“一盤棋”思想，同舟共濟、迎難而上，以堅定的信念和飽滿的熱情投入到趕工任務中；另一方面，他反復叮囑現(xiàn)場人員要時刻繃緊安全之弦，針對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各類風險隱患，要靈活應對、及時處置，堅決杜絕安全事故發(fā)生。

當前，項目施工已進入關鍵沖刺階段，接下來的每一步推進都至關重要。項目全體管理人員表示，將在內(nèi)蒙古分公司的堅強領導下，充分發(fā)揚集團公司“誠信、合作、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)精神，以“時不我待、只爭朝夕”的奮斗姿態(tài)持續(xù)奮戰(zhàn)。未來，項目部將繼續(xù)以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量服務業(yè)主需求，以精益求精的工作態(tài)度落實各項施工任務，堅決保質(zhì)保量完成業(yè)主下達的目標，為河北冶建的發(fā)展壯大注入強勁動力，貢獻屬于內(nèi)蒙古亞新項目團隊的堅實力量。

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