行業(yè)數(shù)據(jù)

梅山鋼鐵：多點開花 全力沖刺雙過半

2025年05月12日09:20   來源：梅山鋼鐵
摘要：全流程極致降本，強化產(chǎn)銷協(xié)同，持續(xù)優(yōu)化高端產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，鞏固優(yōu)勢領(lǐng)域競爭力，實現(xiàn)了“月月有盈利”。

4月份，公司錨定“打造國內(nèi)第一熱軋精品基地”戰(zhàn)略目標(biāo)，以體系化思維推動生產(chǎn)組織變革，聚焦管理、技術(shù)和市場三大核心，全流程極致降本，強化產(chǎn)銷協(xié)同，持續(xù)優(yōu)化高端產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，鞏固優(yōu)勢領(lǐng)域競爭力，實現(xiàn)了“月月有盈利”。

煉鐵廠

煉鐵廠堅決踐行“以高爐為中心”理念，積極采取措施應(yīng)對生產(chǎn)條件的變化，不斷優(yōu)化高爐操作參數(shù)，自4月下旬開始，三座高爐爐況趨于穩(wěn)定，日產(chǎn)量逐步提升。

“五一”期間，煉鐵廠生產(chǎn)狀態(tài)良好，高爐保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)態(tài)勢，其中四號高爐利用系數(shù)達(dá)到2.688，創(chuàng)歷史紀(jì)錄。在穩(wěn)定爐況的前提下穩(wěn)步增加焦炭負(fù)荷，優(yōu)化高爐燃料結(jié)構(gòu)，提升煤氣利用率，降低了固體燃料成本。

煉鋼廠

煉鋼廠積極應(yīng)對品種鋼比例高、檢修任務(wù)重的困難，做好生產(chǎn)計劃安排和落實，精心組織品種鋼生產(chǎn)，確保合同交付。

強化四號轉(zhuǎn)爐爐修安全和進(jìn)度管控，提前16小時完成爐修任務(wù)，工期創(chuàng)歷史最短紀(jì)錄。一煉鋼單中包鋼種平均中包爐數(shù)創(chuàng)新高，二煉鋼產(chǎn)線效率再次突破，平均日產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，4月14日創(chuàng)下單爐日產(chǎn)、班產(chǎn)量兩個新紀(jì)錄。

節(jié)日期間穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，二煉鋼平均日產(chǎn)爐數(shù)創(chuàng)歷次長假最好水平，其中5月4日日產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高。

熱軋廠

熱軋廠全力奮戰(zhàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，激發(fā)全員價值創(chuàng)造力。全廠打破生產(chǎn)紀(jì)錄2次，開發(fā)新產(chǎn)品1個、拓展極限規(guī)格產(chǎn)品10個；熱軋工序成本超額完成挑戰(zhàn)目標(biāo)。

“五一”期間，熱軋廠精心做好生產(chǎn)組織安排和成本管控，兩條產(chǎn)線穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。熱卷產(chǎn)量超計劃進(jìn)度1.4萬噸，熱裝率、裝爐溫度等均保持較好水平，1422產(chǎn)線實現(xiàn)全線“零”軋廢。

冷軋廠

冷軋廠以勞動競賽、對標(biāo)找差、功能精度管理等為主要抓手，踐行極致之路，4月份生產(chǎn)總體穩(wěn)定高效，共超繳2.58萬噸。冷軋綜合加工成本（不含包裝）創(chuàng)月度最好水平。

酸洗機組“五一”假期連續(xù)高產(chǎn)，5月6日丁班創(chuàng)下夜班產(chǎn)量最好紀(jì)錄。鍍錫機組首次實現(xiàn)了508內(nèi)徑合同不停機切換。

新事業(yè)分公司

新事業(yè)分公司精細(xì)化生產(chǎn)組織，鐵前原料噸鐵電耗、峰電占比降至歷史最低。

針對鐵前原料系統(tǒng)設(shè)備多、能耗管理難度大的實際情況，原料智控人員一方面優(yōu)化生產(chǎn)時序，將混勻配礦、篩分等重負(fù)荷作業(yè)集中安排至平谷電時段，通過錯峰生產(chǎn)有效降低峰電使用比例，全月峰電占比達(dá)成月度最佳水平；另一方面推進(jìn)系統(tǒng)智能化升級，投用倉槽智能管控模型、流程“一鍵聯(lián)動”等功能，重點流程輸送效率提升超10%，設(shè)備空轉(zhuǎn)問題得到根除。

能源環(huán)保部

熱力發(fā)電中心組織對今年以來的所有設(shè)備缺陷進(jìn)行全面排查消除，組織專業(yè)團隊有針對性地對煤氣系統(tǒng)、蒸汽系統(tǒng)等進(jìn)行專項檢查、綜合清理，確保設(shè)備穩(wěn)定運行。

節(jié)日期間，運行人員精準(zhǔn)調(diào)控機組各項參數(shù)，優(yōu)化燃燒調(diào)整、合理分配煤氣配比結(jié)構(gòu)及空燃比，做好高、中、低壓蒸汽發(fā)電和保供平衡，提高各機組發(fā)電效率，熱動力發(fā)電量和總發(fā)電量均達(dá)到歷史最好水平。

物流部

物流部有序組織水運煤炭集中到達(dá)的搶卸工作，協(xié)同新事業(yè)分公司、煉鐵廠，采取動態(tài)交接、極限壓縮取送時間等措施，4月25日-5月6日，水運煤平均接卸量較日常效率提升52.17%，有力助推了公司成本改善。

扎實推進(jìn)鐵水溫降改善工作，克服生產(chǎn)波動、鐵水測溫等不利影響，4月份溫降實現(xiàn)107℃，較一季度降低9.24%，其中周溫降首次突破100℃大關(guān)。

“五一”期間，產(chǎn)成品團隊高效協(xié)同，產(chǎn)成品水運直裝率保持在高位，其中5月1日夜班完成直裝0.55萬噸，創(chuàng)班直裝量新高。

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